| Znanje nije dovoljno - moramo ga i upotrebiti; volja nije dovoljna - moramo nešto i učiniti. |
| Goethe (1749-1832) |
COACHING AKADEMIJA
DOOR je jedna od retkih kompanija u svetu koje svojim klijentima mogu da, osim standardizovanih treninga, obezbede i uniforman coaching na lokalnom, regionalnom i globalnom nivou.
Naši profesionalci – pri realizaciji međunarodnih coaching-projekata – prate istu koncepciju, strukturu, fokus i sistem kontrole kvaliteta i izveštavanja, tako da DOOR-ovi internacionalni klijenti mogu, kroz coaching svojih zaposlenih u različitim zemljama, podržavati svoje sistemske promene i implementaciju novih strategija poslovanja maksimalno standardizovano, ali ipak uz poštovanje eventualnih tržišnih različitosti među njima – ako je to potrebno.
Da bi ovo bilo moguće, DOOR International je krajem prve decenije XXI veka unutar kompanije osnovao sistem obuke nazvan “DOOR Coaching Academy” pod vođstvom Lee Zveglič (Leah Zveglich), Amerikanke japansko-korejskog porekla, koja je upravo zahvaljujući svome kompleksnom kulturološkom i poslovnom iskustvu širom sveta – bila idealni izbor za ovu poziciju.
Osim već postojećeg kapaciteta i za globalnu standardizovanost i za lokalnu fleksibilnost u pristupu kandidatima, DOOR-ov “know-how” u oblasti coaching-a odlikuje se još mnogim kvalitetima i specifičnostima, među kojima su najvažniji:
Sinhronizacija ličnih ciljeva kandidata sa kompanijskom strategijom
Utkanost coaching-a u proces upravljanja talentima
Interaktivno povezivanje coaching-a sa sistemom treninga
Grupni coaching za supervizorske timove i ključne nosioce promena
DOOR-ov internacionalni tim posvećenih profesionalaca – i na polju treninga i na polju coaching-a – objedinjuje ogromno iskustvo iz različitih privrednih grana i tržišta koje – umreženo – može biti idealno polazište za bilo koji edukativni, karijerni ili strukturni projekat, bilo koje kompanije, bilo gde na svetu – nezavisno od oblasti poslovanja.
|
◄ COACHING |
Puna realizacija potencijala zaposlenih, u savremenom poslovanju predstavlja bitan faktor poslovne uspešnosti, i često veoma uspešne kompanije svoje rezultate u velikoj meri duguju upravo dobrom odabiru ključnih zaposlenih na čijem se postignuću ozbiljno radi.
Coaching može biti jedan od najdelotvornijih mehanizama za unapređenje stepena realizacije potencijala odabranih zaposlenih, odnosno generator postignuća u prevazilaženju različitih realizacijskih izazova poput nedostataka ili nedovoljnog snalaženja na nivou:
kompetencija;
procesa;
resursa;
motivisanosti.
Razvijajući se na jednom ili više ovih nivoa, zaposlenima raste i sam poslovni potencijal i stepen njegove realizacije u radu.